2022年3月18日，财务管理部组织召开了“两金”压减工作会议，市场营销部、科研生产部、物资供应部等各【相关部门领导、业务员参会，会议由公司◤总经理助理、综合管理部部长、人力ㄨ资源部部长奚永强主持。

会议宣贯了航天□　江南《关于开展2022年航天◎江南“两金”管控问题专项治理工作的通知》，要求按照业务谁主管卐、“两金”谁负责的原则，落实业务主管▼部门对█“两金”源头管控和治理责任以及“两金”管控专项㊣提升工作具体要求；传达№了公司“两金”管控实施方案⊙，明确2022-2025年“两金”管控目标、组织领导设置、部门职责分工及后续重点工作具体内容◣及要求；针对综合管理部牵头制定的“两金”压减绩效奖惩考核管理办法征求各部门的意△见；与各业务主管部门逐一分析“两金”目标任务压减分解表，明确各部门2022年“两金”压减目标任务及具体节点要求。

近十年来，“两金”这一词在国有企业基本耳熟能详，也是国资委每年经营业绩评价重点关注的指标Ψ 之一，指标余额规模直接影响企业现金存量与经营风险。各相关部门要充分认识“两金”管控是落实集团公司和航天江南管理工作要求的重要举措，高度重视“两金”管控专项工作。